CARLOS MONROY
retos actuales para el desarrollo de la micro y la pequeña empresa:
unidad y acceso a nuevos espacios de comunicación.
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Origen de
un empresario
En 1971 inicié mi conocimiento de la rama de fabricación, compra y venta de resortes, en la ciudad de México, al tener la oportunidad de trabajar en una empresa denominada Resortes de Precisión S.A., invitado a colaborar en ella por uno de los socios. |
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“Los empresarios de la micro-industria tenemos entusiasmo y conocimiento para emprender” |
En el lapso de un año logramos consolidar la empresa. Comenzamos por formar el equipo, partiendo de cero, con la misma situación que viven la mayoría de los empresarios de la microindustria: tenemos un gran entusiasmo por emprender, tenemos el conocimiento, pero a veces carecemos del fondo económico para hacerlo…
Posteriormente se consolidó el equipo de ventas, con lo cual logramos abarcar más clientes, siempre con la idea de mantener las fuentes de trabajo que habíamos creado en ese año.
Nos dimos a la tarea de formar una empresa y, para 1974, el esfuerzo dio sus frutos: nos consolidamos como líderes en el mercado de la fabricación de resortes, teniendo para entonces un prestigio a nivel nacional. |
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Una carrera empresarial consolidada en Querétaro
“La empresa debe ser segura y confiable para obtener la preferencia del cliente” |
En el mes de marzo del `74 tuve la oportunidad de asociarme con las mismas personas que eran mis jefes en ese entonces. Fue así como el 9 de marzo de 1974 abrimos una empresa aquí, en el estado de Querétaro.
Fuimos muy bien recibidos por las empresas establecidas en ese entonces, las cuales me dieron todo su apoyo para ser su proveedor.
Primero iniciamos con ventas; luego fuimos comprando equipos, fabricando otros, con la idea de tener un empiezo más seguro y confiable para poder entregar en tiempo a los clientes que nos dieron preferencia.
En 1979 decidí separarme de la sociedad, y comencé un negocio propio. Inicié como persona física; más adelante constituimos una empresa moral, a la cual le dimos un gran impulso, que se llamó Resortes de Calidad; esta empresa, a través de los ciclos, logró muy buena aceptación en el mercado.
Por causas ajenas a mi voluntad tuve que suspender la actividad industrial de esa empresa, y fue entonces cuando empecé a colaborar en una comercializadora de resortes llamada Resortes y Herramientas; desde ese momento hemos estado empujando el concepto de comercialización de resortes y formas de alambre. |
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Surge la Asociación de Microindustrias del Estado de Querétaro A.C.
Las micro y pequeñas empresas enfrentan necesidades comunes
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En esta oportunidad de comentar estas grandes vivencias personales, quiero aprovechar para decirles que tuve la fortuna, en el año `92, junto a otro grupo de empresarios de la micro y la pequeña empresa, de formar la Asociación de Microindustrias del Estado de Querétaro A.C.
Este grupo de grandes empresarios funda la Asociación como respuesta ante las necesidades que teníamos en común: acceso a créditos con tasas preferenciales, capacitación adecuada para mejorar nuestro trabajo en las empresas, búsqueda de mercados nuevos, posibilidad de hacer compras en común para bajar nuestros costos…
Con mucho entusiasmo llegamos a formar la Asociación, y en sólo dos años, llegamos a contar con 103 afiliados, todos como un solo equipo, con la misma visión encaminada al objetivo de formar empresas sólidas, capaces de competir en los mercados que se nos presentaban. |
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Su periodo en la canacintra |
Por fortuna siempre he tenido la ocasión de continuar colaborando en el medio empresarial; en particular me honra que, en el año `94, me hicieran favor de invitarme a participar como presidente de la Cámara de Industria y Transformación, canacintra Delegación Querétaro, cargo que desempeñé durante un año.
Posteriormente me dediqué a trabajar en la comercializadora que mencioné antes, y continué como asesor de la Asociación de Microindustrias del Estado de Querétaro. |
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Reconocer la unidad: el gran reto para la micro y la pequeña.
Las empresas necesitan interés más accesibles, capacitación, tecnología, vinculación con otras esferas… |
Para mí ha sido una gran satisfacción poder colaborar en el desarrollo de todo lo relativo al tema de la micro y la pequeña industria.
El reto para toda la micro y la pequeña industria es el de reconocer y asumir que unidos podemos alcanzar logros que individualmente serían más difíciles; para mí, ese es el reto que debemos tener para alcanzar las metas que nos hemos fijado.
Para mí también es un orgullo volver a presidir la Asociación de Microindustrias del Estado de Querétaro,ahora en el periodo 2006 – 2007. Nuestra misión sigue firme en continuar con la cobertura de los grandes retos que enfrentamos como emprendedores:
- Primero: unir a nuestros empresarios de las micro y pequeñas empresas.
- Segundo: dar continuidad a los objetivos que planteamos en el `92; seguimos hablando de los mismos retos: tasas de interés más accesibles, capacitación, tecnología, vinculación con otras esferas, como el sector educativo…
Ahora, también colaboro con el departamento de ventas de una empresa que se llama International Spring S. de R.L. de C.V., a la cual también asesoro en el aspecto administrativo. |
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“Las micro y pequeñas tenemos un nuevo reto para ser competitivos:
debemos entrar ya a los nuevos espacios de comunicación”
industrializando.com es un sitio que brinda grandes oportunidades
de mercado para las empresas
Corrección de Texto y Redacción
CARLA PATRICIA QUINTANAR BALLESTEROS |
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Además de la unidad como un factor que apoya la consolidación de una empresa sólida, que satisfaga al cliente, en la actualidad es de importancia vital, para todo el sector empresarial de la micro y la pequeña empresa, pensar que tenemos que entrar de lleno a los nuevos espacios de la comunicación.
A estos nuevos espacios es a donde las empresas medianas y grandes acceden en busca de proveeduría y mayores contactos.
Son tiempos donde la tecnología aporta muchísimo para beneficio de las empresas. Por ello, recomiendo a las micro y pequeñas que se metan a la tecnología de la información.
Sitios como el portal de industrializando.com son espacios que nos permiten mayor contacto, ya que encontramos grandes oportunidades de mercado, tanto para vender como para comprar.
Son estos los grandes retos, al asumirlos nos fortalecemos y obtenemos beneficios para todos. |
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